だれかに話したくなる本の話

経営

“ケチ”な会社は倒産しやすい！？　安易な節税をやめるべき理由
“ケチ”な会社は倒産しやすい！？　安易な節税をやめるべき理由

“ケチ”な会社は倒産しやすい！？　安易な節税をやめるべき理由

  ビジネス | 18.5.18

『人財教育、こうすれば、やめない、つづく、成長する！』（ダイヤモンド社刊）
『人財教育、こうすれば、やめない、つづく、成長する！』（ダイヤモンド社刊）

これぞ理美容業界の「働き方改革」　革命児が最も大切にする人材教育の核と...

  ビジネス | 18.5.10

『未来企業 レジリエンスの経営とリーダーシップ』（プレジデント社刊）
『未来企業 レジリエンスの経営とリーダーシップ』（プレジデント社刊）

日本の「ヤクルトレディ」が海外から注目を集めた理由とは？　未来を創造す...

  ビジネス | 18.5.2

『魂の商人　石田梅岩が語ったこと』（サンマーク出版刊）
『魂の商人　石田梅岩が語ったこと』（サンマーク出版刊）

今なお息づく「江戸時代のドラッカー」の思想とは？

  ビジネス | 18.4.28

『「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する<子ども病>の正体』（PHP研究所刊）
『「一体感」が会社を潰す 異質と一流を排除する<子ども病>の正体』（PHP研究所刊）

まるで「子ども」のよう…　こんなリーダー・上司がいる会社はダメになる！...

  ビジネス | 18.4.19

『人工知能時代に生き残る会社は、ここが違う！』（集英社刊）
『人工知能時代に生き残る会社は、ここが違う！』（集英社刊）

ビッグデータと人工知能の時代に生き残る企業のリーダーの振る舞い方とは？

  ビジネス | 18.3.28

『会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは』（あさ出版刊）
『会社の目的は利益じゃない 誰もやらない「いちばん大切なことを大切にする経営」とは』（あさ出版刊）

社長が「こんな仕事はやりたくない」と思った仕事を禁止にした会社

  ビジネス | 18.3.25

『なぜローカル経済から日本は甦るのか』（PHP研究所刊）
『なぜローカル経済から日本は甦るのか』（PHP研究所刊）

地方経済の再生に「カリスマ経営者」は必要か？

  ビジネス | 18.3.24

『伊藤雅俊　遺す言葉』（セブン&アイ出版刊）
『伊藤雅俊　遺す言葉』（セブン&アイ出版刊）

御年93歳　伝説の経営者が語るビジネスの掟

  ビジネス | 18.3.23

『自分がいなくてもうまくいく仕組み』（山本敏行著、クロスメディア・パブリッシング刊）
『自分がいなくてもうまくいく仕組み』（山本敏行著、クロスメディア・パブリッシング刊）

部下に仕事を任せられないのはダメ上司！？　スムーズにいく仕事の任せ方

  ビジネス | 18.3.15

『ライク・ア・ヴァージン ビジネススクールでは教えてくれない成功哲学』（日経ＢＰ社刊）
『ライク・ア・ヴァージン ビジネススクールでは教えてくれない成功哲学』（日経ＢＰ社刊）

大企業病とは無縁な「大きな企業」　ヴァージン・グループのスゴい企業風土...

  ビジネス | 18.3.10

『「投資家」にも「経営者」にも小さな飲食店は最強の生き抜く力』（葛和満博 著、ダイヤモンド社刊）
『「投資家」にも「経営者」にも小さな飲食店は最強の生き抜く力』（葛和満博 著、ダイヤモンド社刊）

3,000人以上の飲食店経営者を生み出した飲食業界注目のシステム

  ビジネス | 18.3.9

『社員幸福度 Employee Happiness 社員を幸せにしたら10年連続黒字になりました』（クロスメディア・パブリッシング刊）
『社員幸福度 Employee Happiness 社員を幸せにしたら10年連続黒字になりました』（クロスメディア・パブリッシング刊）

10年連続黒字の会社が実践する、「ハッピー」が循環する企業の作り方

  ビジネス | 18.1.29

『工法革命　インプラント工法で世界の建設を変える』（ダイヤモンド社刊）
『工法革命　インプラント工法で世界の建設を変える』（ダイヤモンド社刊）

イノベーションはいかにして起きたのか。世界の建設業界を変えた男の信念

  ビジネス | 18.1.26

『応援される会社 熱いファンがつく仕組みづくり』（光文社刊）
『応援される会社 熱いファンがつく仕組みづくり』（光文社刊）

どうしてあの会社は応援されるの？　愛されるブランドのつくり方

  ビジネス | 18.1.25

『生産性』（ダイヤモンド社刊）
『生産性』（ダイヤモンド社刊）

なぜ「生産性」は上がらないのか？　組織と個人に求められる考え方

  ビジネス | 16.12.26