新任マネージャーは「扱いの難しいクセモノ部下」とどう接するのが正解?
マネージャー次第でチームや部署の生産性や仕事の成果には差が出る。この春からマネージャーになった人たちの明暗が分かれ始めるのは、春から数カ月が過ぎようとしている今くらいの時期だろう。
まだチームが上手く回せていない新任マネージャーやリーダーはここが踏ん張りどころだ。
とは言え、マネージャーやリーダーとして何が足りないのかを知っておかなければ踏ん張ることもできない。
そこで役に立つ一冊が 『リーダーシップのなかった僕がチームで結果を出すためにした44のこと』(佐藤達郎著、加納徳博イラスト、実務教育出版刊)だ。