だれかに話したくなる本の話

社員がやる気をなくさないために上司が知るべき「人間関係の密度」とは

社員がやる気をなくさないために上司が知るべき「人間関係の密度」とは(*画像はイメージです)

入社した頃はやる気に溢れていた社員がいつの間にかやる気をなくし、仕事に意欲的に取り組めなくなったり、会社を去ってしまう。 社員のモチベーション維持は多くの企業や職場で悩みのタネだろう。上司は「部下のやる気がない」「突然、辞めたいと言われて困っている」と頭を抱え、部下は「上司は何を考えているのかわからない」と悩む。

ただ、両者は本当にお互いのことを理解しているのだろうか?

社員がやる気をなくす瞬間 間違いだらけの職場づくり

社員がやる気をなくす瞬間 間違いだらけの職場づくり

部下やチームメンバーがやる気をなくさず、高いパフォーマンスを出すために、リーダーはなにをしたらいいか? 組織としてなにができるのか?
職場はどのようになったら良いのか?
10万人以上の方から話をきき、かつ700を超える職場で、1万を超える働く人のキャリアコーチングを通して導き出された方法論を大公開!