だれかに話したくなる本の話

部下が成長する仕事の任せ方

部下が成長する仕事の任せ方(KADOKAWA刊)

リーダーとしてどう部下と接し、どのように仕事を任せ、どのように強いチームを作り上げればいいのか。

立命館アジア太平洋大学学長の出口治明氏は、部下と接するときに、その部下の言う通りにするという。その理由は「性別も年齢も国籍も、垣根を取り払うことが大事」「多様な人材に任せることでしか、会社は成長しない」と確信しているからだ。

決定版 「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」

決定版 「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」

リーダーから上司1年目まで――必須の「任せ方」と「権限の感覚」とは。