「人を見る目」を養うために知るべき4つの階層
ビジネスの現場やプライベート、さまざまなシーンで人選び、仲間集めは重要だ。何か成功を目指すとき、「誰とやるか」でその成果は変わってくる。 では、どうしたら人を選ぶ際に大切な「人を見る目」を養えるのか。
経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術
「自分には人を見る目がない」と嘆くなかれ。
「人を見る目がある人」
「人を見る目がない人」
この両者を分かつものは何か？
その答えは・・・
「人を見るための方法論」を持ちえているどうか。ただ、それだけです。
しかしながら、世の中には「人を見るメソッド」が存在しません。
長年の経験、勘、データの蓄積から織りなす、得も言われぬ「何か」が「人を見る目」をもたらす。つまり、言語化も体系化もなされていないのが、「人を見る」ための技術でした。
そんな常識を打破するのが本書です。
「人を見る目がある人」
「人を見る目がない人」
この両者を分かつものは何か？
その答えは・・・
「人を見るための方法論」を持ちえているどうか。ただ、それだけです。
しかしながら、世の中には「人を見るメソッド」が存在しません。
長年の経験、勘、データの蓄積から織りなす、得も言われぬ「何か」が「人を見る目」をもたらす。つまり、言語化も体系化もなされていないのが、「人を見る」ための技術でした。
そんな常識を打破するのが本書です。
