成功する職場のキーワード「メンバーの幸せ」を作る５つの条件
自分が率いている部署やチームがうまくまわっていると、リーダーはつい「自分のやり方はまちがっていない」と過信しやすい。
ただ、チームとしていい結果がでるのと、メンバーらが自分の仕事やリーダー、上司に満足しているかは別の問題だ。短期的にはチームメンバーが我慢することで結果が出ることもあるが、往々にしてその成功は長続きしない。
幸せなチームのリーダーがしていること ストレスチェックのプロが教える新しいチームづくり
企業において、幸せなチームづくりに欠かせない五つの法則をもとに、10万人のメンタルケアをしてきた著者が、いかに部下たちが仕事の充実感を得られるかのメソッドを紹介する。
