だれかに話したくなる本の話

経営

白潟総合研究所代表取締役社長の白潟敏朗さんと同社取締役の石川哲也さん
白潟総合研究所代表取締役社長の白潟敏朗さんと同社取締役の石川哲也さん

中小企業に人事評価制度は必要か？コンサルタントが語るその意味合い

  ビジネス | 23.5.16

白潟総合研究所代表取締役社長の白潟敏朗さんと同社取締役の石川哲也さん
白潟総合研究所代表取締役社長の白潟敏朗さんと同社取締役の石川哲也さん

「従業員のモチベーション向上」は不可能 人事評価制度の本質とは

  ビジネス | 23.5.9

いつまで人事評価に悩まされるのか？　「業績アップ」も「モチベーション向上」も大きな間違い。人事評価制度導入の意義とは（＊画像はイメージです）
いつまで人事評価に悩まされるのか？　「業績アップ」も「モチベーション向上」も大きな間違い。人事評価制度導入の意義とは（＊画像はイメージです）

いつまで人事評価に悩まされるのか？　「業績アップ」も「モチベーション向...

  ビジネス | 23.4.17

「人を見る目」を養うために知るべき4つの階層（＊画像はイメージです）
「人を見る目」を養うために知るべき4つの階層（＊画像はイメージです）

「人を見る目」を養うために知るべき4つの階層

  ビジネス | 23.1.30

『フリーランスがインボイスで損をしない本』（日本実業出版社刊）
『フリーランスがインボイスで損をしない本』（日本実業出版社刊）

インボイス制度　フリーランスが収入減を最小にとどめるために知るべきこと

  ビジネス | 23.1.26

『フリーランスがインボイスで損をしない本』（日本実業出版社刊）
『フリーランスがインボイスで損をしない本』（日本実業出版社刊）

インボイス制度で免税フリーランスが取引先から「切られる」可能性

  ビジネス | 23.1.19

『赤字続きの会社がみるみる蘇る 建設業経営「利益最大化」の法則』（パノラボ刊）の著者・中西宏一氏
『赤字続きの会社がみるみる蘇る 建設業経営「利益最大化」の法則』（パノラボ刊）の著者・中西宏一氏

AI・ロボットによる代替は不可能　専門家が語る建設業界の未来

  ビジネス | 23.1.13

『赤字続きの会社がみるみる蘇る 建設業経営「利益最大化」の法則』（パノラボ刊）の著者・中西宏一氏
『赤字続きの会社がみるみる蘇る 建設業経営「利益最大化」の法則』（パノラボ刊）の著者・中西宏一氏

建設業界専門コンサルタントが指摘する建設業界の病理

  ビジネス | 23.1.6

『赤字続きの会社がみるみる蘇る 建設業経営「利益最大化」の法則』（パノラボ刊）
『赤字続きの会社がみるみる蘇る 建設業経営「利益最大化」の法則』（パノラボ刊）

「どんぶり勘定」に「売上への固執」建設業界を蝕む負のスパイラルとは

  ビジネス | 22.12.20

新規ビジネス成功のキーワード「不平不満」とは？（＊画像はイメージです）
新規ビジネス成功のキーワード「不平不満」とは？（＊画像はイメージです）

新規ビジネス成功のキーワード「不平不満」とは？

  ビジネス | 22.10.20

『増補改訂版 独立開業から事業を軌道に乗せるまで 賢い融資の受け方38の秘訣』（幻冬舎刊）の著者・田原広一さん
『増補改訂版 独立開業から事業を軌道に乗せるまで 賢い融資の受け方38の秘訣』（幻冬舎刊）の著者・田原広一さん

融資審査に通る創業計画書と通らない創業計画書の決定的な違い

  ビジネス | 22.10.12

『増補改訂版 独立開業から事業を軌道に乗せるまで 賢い融資の受け方38の秘訣』（幻冬舎刊）の著者・田原広一さん
『増補改訂版 独立開業から事業を軌道に乗せるまで 賢い融資の受け方38の秘訣』（幻冬舎刊）の著者・田原広一さん

起業の成功を妨げる　日本人特有の「借金忌避体質」

  ビジネス | 22.10.5

『創業&経営の大学 ―トップは人たらしであれ』（さくら舎刊）の著者・竹菱康博氏
『創業&経営の大学 ―トップは人たらしであれ』（さくら舎刊）の著者・竹菱康博氏

「カネではなくヒトにロマンを」経営歴50年のプロが語る起業の心得

  ビジネス | 22.9.15

『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』の著者・來村昌紀さん
『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』の著者・來村昌紀さん

「目の前の患者を最優先」をやめたクリニックで起きた変化

  世の中 | 22.9.12

『創業&経営の大学 ―トップは人たらしであれ』（さくら舎刊）の著者・竹菱康博氏
『創業&経営の大学 ―トップは人たらしであれ』（さくら舎刊）の著者・竹菱康博氏

「はじめる動機は不純でいい」成功経営者のビジネス哲学

  ビジネス | 22.9.8

『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』の著者・來村昌紀さん
『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』の著者・來村昌紀さん

自分の代わりはいない…開業医が感じる「孤独」とは

  世の中 | 22.9.5

短期間に社員が一気に辞める「連鎖退職」に共通する2つのパターン（＊画像はイメージです）
短期間に社員が一気に辞める「連鎖退職」に共通する2つのパターン（＊画像はイメージです）

短期間に社員が一気に辞める「連鎖退職」に共通する2つのパターン

  ビジネス | 22.9.4

『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』（クロスメディア・パブリッシング刊）
『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』（クロスメディア・パブリッシング刊）

「患者満足よりスタッフ満足を」　ある開業医が下した決断

  ビジネス | 22.8.19

『創業&経営の大学 ―トップは人たらしであれ』（さくら舎刊）
『創業&経営の大学 ―トップは人たらしであれ』（さくら舎刊）

コミュニケーションで失敗する経営者の特徴とは？

  ビジネス | 22.8.16

『起業がうまくいった人は一年目に何をしたか？』（総合法令出版刊）
『起業がうまくいった人は一年目に何をしたか？』（総合法令出版刊）

片手間でＯＫ。起業のハードルが下がる本

  ビジネス | 22.8.7